И должен немедленно сменить работу.
Если ваши отношения с начальником не являются болезненным моментом в вашей профессиональной жизни, вы, вероятно, знаете кого-то, кто ненавидит вашего начальника и уже подумывал о смене работы из-за него.
И неудивительно, ведь не все начальники могут выполнить одну из своих основных задач: мотивировать подчиненных и выкладываться на работе как можно лучше, как для их развития, так и для развития.
Чтобы помочь вам справиться с вашим боссом (и сохранить работу!), мы перечислили некоторые профили менеджеров и то, как вести себя с ними. Проверить!
1. Босс-микроменеджер
Каждое электронное письмо, которое вы отправляете, должно пройти через ваше сито для босса-микроменеджера, независимо от того, насколько неформальна транзакция или тема. Большую часть времени этот профессиональный профиль не уверен в своей команде и не доверяет действиям, которые должны выполняться в соответствии с требуемым им стандартом качества.
Чтобы избежать трений с начальниками такого типа, информируйте их о ходе процессов, находящихся под их ответственностью, и об их повседневной жизни. Прозрачность и рутина — девиз босса-микроменеджера.
2. Централизация босса
Централизирующий начальник — это тот, кто испытывает трудности с делегированием задач из-за недоверия к подчиненным. Даже на руководящей должности он профессионал, который перегружен, так как предпочитает делать это сам, а не рисковать, что коллега сделает это «плохо».
Инициатива — это то, что больше всего любит централизующий начальник, и это заставит его доверять вам и вашей работе. И, конечно же, работая качественно, ведь начальник вряд ли доверится подчиненному, у которого нет качества и обязательности в своих поставках.
3. Ленивый босс
Ленивый босс — это тот, кто ничего не делает, но говорит, кто что должен делать. Управление людьми остается в стороне, а управление и проверка задач, выполняемых вашей командой. Экономия энергии кажется их девизом. Самая большая проблема с этим типом менеджера — отсутствие видимости его команды в компании, поскольку он не поднимает флаг команды на работе.
Задача ваших подчиненных — заставить ленивого начальника двигаться. Есть ли у вас какие-то задачи, за которые отвечает начальник? Попросите его сделать это и объясните, почему под вашей ответственностью это не сработает. Просить его о помощи — это основной способ заставить его работать с командой. В больших проектах старайтесь задействовать и другие области, чтобы вас заметили коллеги и чтобы ваш профессионализм не сдерживался.
4. Авторитарный босс
Тот, кто принимает решения, касающиеся своих подчиненных, единолично и не спрашивая ничьего мнения. Его слово превыше всего и всех и, возможно, ему может быть естественным оскорбительное поведение, а также нетерпимость и негибкость.
Диктатура, возглавляемая этим типом босса, не допускает жалоб или конфронтации. Поэтому, если индивидуальная обратная связь не работает, не стесняйтесь искать другую работу.
5. Непоследовательный босс
Сегодня скажи одно, а завтра другое. Он просит Х, а во время доставки говорит, что хотел Y. Непоследовательный начальник не всегда действует недобросовестно. Тем не менее, из-за путаницы из-за множества задач и обязанностей, с которыми ему приходится иметь дело, или избытка запросов, поступающих от его начальства, поэтому каждый час приоритет отдается чему-то другому.
Всегда старайтесь формализовать то, о чем они говорят, особенно если изменение его позиции может иметь последствия для вашей работы. Электронная почта, в которой записано все, что было сказано после встречи, — отличный способ не дать вашему начальнику передумать через несколько дней. Если каждую минуту запрашивается новая задача с приоритетом, всегда спрашивайте, какая из них должна быть выполнена первой.
6. Бесчувственный босс
Бесчувственный начальник считает, что личная жизнь и профессиональная жизнь неотделимы друг от друга. Поэтому для него его эмоциональные проблемы не должны влиять на его профессиональную деятельность.
Если вы лично переживаете трудный или деликатный период, выделите несколько минут из графика вашего начальника и объясните ситуацию, попросите немного спокойствия в это время и, если необходимо, попросите несколько выходных/отгулов. Не забудьте дать понять, что ваша приверженность работе не изменится. И, конечно же, за исключениями, следить за тем, чтобы он не менялся.
7. Пассивный или снисходительный босс
Он тот, кто уступает всем просьбам и давлению. Но, к сожалению, он не умеет отказывать своим подчиненным или коллегам и начальству, из-за чего у команды появляется больше работы, причем зачастую работы, не входящей в их обязанности. Тем не менее, если сделано плохо или нет, вина лежит на вашей команде. Кроме того, у пассивного босса нет профиля Коллекционера, что может привести к дисбалансу задач внутри группы, перегружая некоторых участников.
Постарайтесь спланировать выполнение всех требований и, если пассивность вашего начальника начнет вас задевать, поговорите с ним и покажите, что его поза вредит команде.
8. Ядовитый босс
Когда он приезжает, атмосфера становится тяжелой, и настроение людей портится. Вместо того, чтобы мотивировать и заряжать подчиненных своей речью, она имеет противоположный эффект: заставляет всех чувствовать себя неспособными достичь своих целей, немотивированными и истощенными.
Большую часть времени токсичный лидер груб или саркастичен, что делает общение невозможным. Тем не менее, диалог — лучший выход.
Имейте в виду, что быть способным и добрым начальником — это огромная миссия для любого профессионала. Поэтому, естественно, не каждый может достичь баланса между своими обязанностями и человечностью, которой требует управление людьми.
Таким образом, каким бы ни был профиль вашего начальника, первый шаг к общению с ним — это диалог. Если в вашей компании нет культуры постоянной обратной связи, проявите инициативу сами и договоритесь о встрече с начальником. Если это не сработает, у вас есть только один план побега — сменить босса.
