Развертывание в 2021 году. Удаленное масштабирование — это правильный путь?
Достигнув заключительных этапов 2021 года, мы оглядываемся назад, чтобы быстро кивнуть и улыбнуться. Мы можем только догадываться, какой дикой гонкой это должно было быть для всех вас, всех, кто связан с ИТ. У нас, конечно, было интересно, если не сказать больше. Начнем с того, что мы выросли и расширились настолько, что за год до этого даже представить себе не могли. Итак, давайте посмотрим, где мы находимся, что произошло в прошлом году, и, надеюсь, мы сможем сделать некоторые интересные выводы о том, что происходит в мире ИТ. Давай нальем немного красного, поднимем бокал и продолжим вместе, хорошо?
Самым важным аспектом прошедшего года для нас является то, что мы полностью изменили курс и фокус.
Давайте кратко рассмотрим ранние этапы, чтобы дать вам некоторое представление о том, где мы находимся сейчас и почему мы считаем это важным. (Будем краткими. Кажется, что это было много лет назад, но на самом деле мы все равно начали свое путешествие в 2018 году…)
Балаш был разработчиком-фрилансером, когда некий проект объединил будущую команду Rollout. Мы создали компанию сначала только по некоторым техническим причинам, чтобы создать платформу, которую мы можем использовать для выполнения необходимых задач разработки. Все прошло хорошо, мы заключили новые сделки, и в течение года или двух мы сосредоточились на том, чтобы получить новые и интересные задания для нашей слаженной проектной команды.
От стремления стать лучшим, чтобы создать платформу для лучших
Серьезные изменения для нас в этом году в основном заключались в том, что изменился объем нашего опыта. Наши новые партнеры, безусловно, обладают хорошей технической компетенцией, и вместо команд они ищут квалифицированных специалистов или универсалов. Мы поняли, что действительно понимаем потребности наших клиентов, на каком этапе они находятся, какие ИТ-специалисты им нужны, и мы можем либо выделить кого-то для проекта из нашего тщательно отобранного пула, либо мы можем успешно нанять кого-нибудь с открытого рынка в нашу команду, и, убедившись, что у них хорошая синергия с нами и что они подходят для проекта, бум — они развернуты!
Этот год действительно стал прорывом в этом отношении. Более 30 наших разработчиков из разных стран работают над глобальными проектами, что далеко от сплоченной группы из 6–8 профессионалов, которые решили объединить свои таланты несколько лет назад.
В общей сложности к нам присоединились 67 разработчиков, 30 из них уже развернуты, а многие проекты уже находятся в стадии разработки на следующий год.
Только около 9% заявителей проходят процесс и попадают в группу Rollout. Есть раунд HR, профессиональный скрининг с одним из техлидов, домашнее задание, если необходимо, и финальное собеседование с техническим директором. После этого мы знакомим нашего нового разработчика с командой, работающей с нашим клиентом. Так что процесс довольно строгий, поскольку мы стремимся к лучшему, и пока что это отличный опыт для всех участников, включая наших клиентов, нас и, конечно же, для новой крови.
Что стало ключом к успеху?
Как группа ИТ-фрилансеров могла превратиться в центр талантов? Очевидно, что для ведения такого бизнеса требуется гораздо более разносторонний набор навыков. Корни этих навыков восходят к тому времени, когда Балаш в 2014 году был принят на работу в агентство США. Начинал как мобильный разработчик, потом стал техническим руководителем. К 2017 году он стал техническим директором и занимался многими аспектами бизнеса, включая продажи, управление учетными записями, разработку продуктов и подбор персонала.
Ковид, очевидно, также был важным фактором. Потребность в удаленных специалистах росла безумно, и тенденция, похоже, ничуть не сбавляется! Многие компании осознали, что привлечение талантов из Центральной Европы может оказаться очень ценным. Covid также подавил нашу побочную деятельность — как преданных цифровых кочевников, мы частично сосредоточились на развитии этой яркой кочевой сцены в Будапеште. Из-за текущих событий и из-за того, что путешествия на какое-то время прекратились (что было действительно грустно), мы были вынуждены серьезно переориентировать наши усилия на удовлетворение этой глобальной потребности в удаленных ИТ.
Мы приобрели действительно большой опыт продаж благодаря наставнику, который проверял наши процессы продаж. Этот новый контакт позволил нам заключить сделку с канадским предприятием, и этот проект фактически подтвердил нашу модель. С этого момента мы поняли, что главная ценность, которую мы предлагаем, — это предоставление решений. Мы интегрируем именно те навыки в проекты наших клиентов, в которых они действительно нуждаются, как усиление команды.
Мы не хотим называть себя «вербовщиками», так как твердо убеждены, что это нечто очень отличное от того, что считается «вербовкой» в целом. Например, мы стремимся устранить препятствия, мы призываем разработчиков работать вместе с клиентской частью.
Мы заключаем контракты прозрачным образом и следим за тем, чтобы весь процесс был ясен для клиента.
Мы ориентируемся на профессиональную сторону, и поскольку в основном мы делаем то же самое, что и наши партнеры, это не считая проверки ключевых слов в резюме. Когда клиент говорит нам, что ему нужен специалист по бэкенду node js, мы можем ответить: важен ли опыт работы с микросервисной архитектурой? Важен ли TypeScript? И они обычно со вздохом облегчения отвечают, что да, это хорошие вопросы, и мы можем вместе определить точные потребности проекта. Это приводит нас к ситуациям, когда после первого собеседования клиент спрашивает, может ли кандидат приступить завтра, а может быть, даже сегодня…? Это дышащая, органичная и полностью специализированная служба расширения команды.
Как Rollout, мы создаем свои собственные цифровые инструменты расширения команды и, конечно же, по-прежнему предлагаем услуги по разработке, что позволяет нам создать отличную синергию между нанятыми членами команды и теми, кто кодирует вместе с нами. Это подводит нас к одному из самых ярких событий года.
Ролик с лучшими моментами 2021 года
Вероятно, самый интересный проект, в котором мы участвовали, — это продукт, связанный с NFT и блокчейном, для завершения серверной части, внешнего интерфейса и мобильного приложения. Это был проект, в котором цифровые художники могут представлять и продавать свои работы с подходом, ориентированным на мобильные устройства. Загрузки, платежные системы, трейдинг — все это было создано нами вместе с командой клиента, что должно стать для нас самым сложным проектом года. Транзакции в блокчейне должны быть пуленепробиваемыми, для этого требуется другой уровень надежности.
Другим важным моментом является статистика, своего рода веха: никогда раньше мы не привлекали 13 разработчиков и тестировщиков для одного и того же проекта, а в этом году мы это сделали.
Следующий не является настоящим событием в том смысле, что он больше похож на процесс, чем на единичное событие. У нас была возможность создать несколько новых должностей для задач по финансам, продажам и управлению персоналом. И это действительно удивительно, когда ты можешь впервые нанять квалифицированных специалистов для задач, которые ты сам пробовал выполнять… это как смотреть, как кто-то переделывает твой пароход и каким-то образом превращает его в сверхзвуковой реактивный самолет.
И, наконец, мы смогли точно определить, кто является нашей идеальной целевой аудиторией. Мы особенно хорошо сочетаемся с масштабируемыми стартапами. Это компании, у которых есть средства для реализации мечты, но им нужны динамичные ИТ-ресурсы, и, похоже, мы можем это предоставить. Это вывод, к которому мы пришли, поэтому сейчас мы находимся в процессе соответствующей калибровки наших усилий по продажам и маркетингу.
В 2021 году мы создали более 5 мероприятий от запуска международной карьеры в ИТ до Языка программирования Rust. Мы распространяли знания о сегодняшней ИТ-революции. В 2022 году мы планируем провести больше подобных онлайн-мероприятий.
Как прошел ваш год? Вы также чувствуете, что рекрутинг в сфере ИТ претерпевает некоторые интересные изменения благодаря дистанционной подготовке и повышению квалификации? Какие основные проблемы стоят перед вашей отраслью? Мы хотели бы услышать от вас! За успешный 2022 год! Давайте катиться!
